1.原物料订单合同的制定，并及时下达给供应商；
2.原物料交货日期的跟踪； 
3.跟踪物流、配合仓管部门及时将原物料入库；
4.分析公司原材料市场品质、价格行情，对合格供应商进行议价；
5.掌握公司主要物料的市场价格起伏状况，了解市场走势，加以分析并控制成本；
6.进行市场调查，定期开展供应商考核；  
7.及时将品质反馈的原物料不良信息传达给供应商，并协助品质处理原物料的不良；
8.配合PMC部，及时查核库存原物料，尽量减少呆滞原物料。
9.根据K3系统的操作规范要求录入或修订相关供应商数据，打印规范的采购合同。

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