1.依据ISO9001、IATF16949标准及质量手册，建立健全质量体系文件,制定文件运行维护活动定期诊断并改进，确保质量管理体系的适宜性和有效性；
2.依据集团及公司内部管控要求，策划和开展公司流程优化、标准化沉淀等质量保证活动，强化实施IATF标准；
3.依据IATF16949标准标准，组织开展外部和内部体系，制定问题纠正和纠正措施，促进质量管理体系持续改进及制造过程能力提升；
4.依据组织质量方针和战略目标，策划并组织质量教育活动，促使组织战略目标的实现；
5.依据业务流程梳理，识别流程繁琐、顾客抱怨、厂内质量问题等为输入，适时启动驱动审核，分析问题产生和流出原因，识别和改进制造过程控制和体系管理流程问题；
6.依据汽车生产企业及产品准入管理规定协助开展新工厂准入审核，确保公司顺利通过工厂审核。

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