1.执行董事会的决议,全面实施董事会确定的各项决议,努力实现良好的社会效益和经济效益。
2.主持制定负责区域公司的具体经营目标、经营计划以及各项管理制度和操作流程,实现管理规范化、专业化。
3.制定企业发展战略,经营管理目标。
4.负责公司的全面领导和管理工作,主管公司各职能部门。
5.召集和主持公司例会,及时解决管理中暴露的问题。
6.审批公司各项规章制度、各岗位工作手册。
7.督促各职能部门按照各自工作手册开展工作。
8.审批各项目主管(含主管)以上管理人员和各职能部门人员的录用、调动、离职等工作。
9.审批新设项目、新设部门、新设岗位的工作手册,审批相关工作手册的修改。
10.审批财务报表,控制费用支出,合法、合理运用资金,提高增加创收的水平。
11.审批并签发以公司名义发出的所有文件。
12.审批对各项目负责人工作的考核。
13.协调各职能部门与各项目之间的工作。
14.及时对各职能部门和各项目管理处工作进行巡视检查,及时发现问题并解决问题。
15.定期或不定期地听取员工意见和建议,不断完善企业的经营管理。
16.组织安排重要接待活动,增加内外交往,树立公司品牌形象,营造有利于公司经营发展的内部氛围和社会环境。
工作地点:杭州市上城区水湘路341号金骏大厦
注册资金2000万元
员工600余名
物业总面积500多万平方米
九龙建材市场商务楼22幢201
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