生产流程规划：服装IE工程师需要全面分析生产过程中的各个环节，包括设计、采购、生产、质检等，从而确定各环节的工序及其相互关系，并据此制定出一份合理的生产流程管理方案。他们还需对流水制作工艺进行分解，制定工序排表，并清除工作中不合理和不必要的环节和步骤。
工艺改进：IE工程师致力于发现并改进传统生产流程中的低效率环节和工序。他们通过标准化分析研究，包括操作分析和流程分析，确定标准化流程，以减轻作业劳动强度。此外，他们还需要按工艺流程精细拆分样衣工序，制定各工序单价，并核算标准生产单价。
生产效率提升：服装IE工程师的目标之一是提升生产效率。他们通过优化工艺和流程，确保生产线的平衡和高效运行，从而实现生产效率的提升。

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