
1、全面管理公司仓储运作,根据公司发展制定物流长期、中期、短期战略规划;
2、建立、完善并组织实施仓储物流管理工作体系,包括:质量生产、仓储、人员管理等;
3、组织制定、修改、调整和完善部门各项管理制度;
4、仓储经理提高商品按时送达率,对物流环节进行有效监控,降低物流成本;
5、负责对下属员工的管理、考核、培养;
6、负责公司仓储管理体系总体架构的搭建和构造,能对目标和任务进行有效分解和完成;
7、负责物流部6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全) 监督管理工作;
8、接受并积极完成上级安排的工作任务。
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