1. 项目质量策划
  1.1客户的PPAP以及APQP各阶段需要的资料提交：完成度≥90%
  1.2 前期项目中负责零件满足客户提出的PPM管理：≤客户要求
  1.3 保证前期产品质量在各阶段合格率满足客户要求：符合客户APQP交付合格计划
  1.4 完成前期试模阶段的问题点关闭：各阶段试模问题关闭率≥95%
1.5满足前期客诉及时响应：及时响应投诉率零
1.6最大完成前期质量的风险点的识别：≥90%
 
2.内外部日常：
2.1制定标准在满足现场的可行性：可执行率≥95%
2.2保证质量标准培训传递完成：完成率≥98%
2.3客诉抱怨解决培训转递，经验教训完成：完成率98%
2.4保证工装以及检具设计评审问题关闭：关闭率≥99%
  2.5完成产品量产内部交接遗留问题关闭：关闭率≥95%
  2.6保证产品前期的售后费用清晰及时：投诉率零

3.上级领导安排的其他工作

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