
1.统筹生产计划落地,根据公司订单需求,制定合理的生产排程,协调人力、设备、物料等资源,确保生产任务按时、按质、按量完成。
2. 负责生产现场管理,推行6S管理标准,规范作业流程,优化生产布局,提升现场作业效率,杜绝违规操作。
3.管控生产质量与成本,监督生产过程中的质量把控,及时处理生产过程中的异常问题(如设备故障、物料短缺、质量偏差等),降低生产损耗,控制生产成本。
4.负责生产团队管理,包括员工排班、日常培训、绩效考核、沟通激励,提升团队凝聚力和专业素养,打造高效、合规的生产团队。
5.配合质量、采购、仓储等相关部门,做好跨部门协同工作,推进生产流程优化、精益生产落地,提升整体生产效能。
6.严格执行安全生产管理制度,定期开展安全生产检查,排查安全隐患,确保生产过程无安全事故发生。
7.完成上级交办的其他生产相关工作。
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