绩效管理:
1.建立健全公司个人绩效管理体系,推行体系落地实施,并持续完善;
2.识别个人绩效管理体系的优秀工具方法或实践,并在单位内推广;
3.对各部门/各层级人员进行个人绩效管理理念的宣传或培训,强化绩效导向;
4.奖惩制度、试用期考核制度制定、过程管理及奖惩相关制度的宣贯;
5.月度考核、试用期考核材料审核、点检
培训管理:
1.负责现场人员技能培养工作实施、考核和总结;
2.依据要求开展内外部培训审核工作,并对人员资格管理过程持续跟踪改进;
3.依据集团战略及组织发展方向,制定高管管理举措和机制,实现高管的培养和能力提升;
4.建立健全各层级人员能力标准,搭建员工可视化职业生涯发展规划体系;
5.依据公司战略和内外部培训相关信息,制定和完善培训体系搭建和人才培养方向的制度、流程,保证培训各项制度的适用性
1.本科及以上学历,男女不限;
2.人力资源、工商管理专业,专业课成绩优异者优先
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